Strategie: het vermogen vooruit te kijken en een weg te ontwerpen. Dramaturgie is de artistieke en emotionele spanningsboog hierin, gericht op de inhoudelijke ontwikkeling. Samen essentieel voor het ontwerpen van een proces waarin iets ontstaat dat duurzaam impact geeft.
Ik heb veel ervaring in het ontwerpen van bijzondere programma’s. Zowel meerjarig, waarin grote groepen mensen zich ontwikkelen, als betekenisvolle ceremonies en programma’s in kleine kring. In het kleine toont zich het grootse en vice versa.
‘Noor creëert altijd een ruimte waarin mensen aan hun hartewens kunnen werken’. En.. ik creëer een context waarin dat betekenis vol is. Ik richt het proces zodat persoonlijke ontwikkeling en grenzen verleggen bijdraagt aan innovatie van het geheel. Dat dit aanzien geeft.
Graag speel ik hierin met menselijke perceptie, het doorbreken van verwachtingen en conditioneringen en mensen laten ontwaken in iets nieuws.
.. dat ze bij voorkeur zelf ontdekken.
Ontwerp is altijd in het licht van de hoogste ambitie.
Weet je welkom.
Voorbeelden en Referenties
Great Place to Live (2005-2012), een netwerk van voorhoedespelers in Nederland. We gaven kranten uit rond relevante thema’s en mobiliseerden een grote groep mensen op hartsfrequentie, innovatie en lef. Principes zijn nog steeds toonaangevend.
Nieuwe Oude Dag (2010) voor PGGM. Strategische verkenning in pensioen, zorg en welzijn. Rondom sociaal kapitaal, de betekeniseconomie en nieuwe manieren van het faciliteren van een waardevolle oude dag. We verkenden het landschap en openden nieuwe paden.
Bank van Waarde (2016) voor Rabobank het Haringvliet. De principes van de lokale bank, ingebed in de lokale economie, direct van waarde voor de mens en omgeving. Hoe ziet een bank er dan uit? Bank van Waarde werd voor jaren de stip op de horizon voor het beleid van de bank.
Levenslust for Life (2014) voor de Gemeente Utrecht. Het probleem werd een kans en het bekrachtigen van vitaliteit in alle lagen van de bevolking. Versterken wat goed gaat. Het werd de basis voor ‘responsief werken’ dat de gemeente Utrecht n.a.v. dit programma invoerde.
Leergangen- en strategietrajecten (2013-heden) diepgaande individuele ontwikkelprogramma’s in het gehele spectrum van energetisch werk- tot professionaliteit in sinc met de kosmische wetten van resonantie, balans, en wederkerigheid.
Werken in het krachtenveld tussen hemel en aarde is prettig en zeer effectief. Het vraagt afstemming, op het hoogste doel, de ontwikkelwens van mensen en de veiligheid om het mogelijk te maken, waarin een helende beweging ontstaat, mét eigenaarschap.
Referenties
Renata Brabander (Rabobank): Noor heeft een andere manier van kijken gebracht die via bijna abstracte denkpatronen heeft geleid tot concrete projecten. De vertaling in de nieuwe wereld van vandaag en morgen (Renata werd directeur van Rabobank Het Haringvliet nadat we hier bank van Waarde hadden gelanceerd)
Herman Wijffels (Duurzaamheid en innovatie): Ik zie jou als iemand die via allerlei initiatieven en projecten grote ervaring heeft met fundamentele verandering en dat ook op persoonlijk niveau diepgaand heeft doorleefd. (Herman was jarenlang sparringpartner en stond aan de basis van het onderzoek met Lilith Ontwaakt)
Isrid van Geuns (fashion and management agency): Noor brengt een natuurlijke , verbindende en inspirerende autoriteit in een groep of project. Er valt niet over te twijfelen en ik heb het zelf ervaren. (Irsid van dagvoorzitter van de Grande Finale van Nieuwe Oude Dag en de presentatie aan de betrokken bestuurders)
Joke Alkema (Studium Generale bij ArtEZ) Drie ochtenden sprak Noor met team studium generale over waarde, strategie en ownership. Wat een verrassende sessies werden het waar Noor op een heel bijzondere manier spiritualiteit en strategisch/zakelijk denken wist te verenigen. Hierdoor gaf zij kracht en inspiratie aan het team en concrete praktische (zakelijke) handvatten om ook strategisch mee verder te kunnen. Dank Noor!